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9,,,公里,是地球绕太阳十周的距离;而,,秒,是薇凯这十年陪着所有美业人共同走过的时间。在这过去的十年里,他们一次次打破常规、颠覆传统,为行业带去令人惊喜的“作品”,不只是前沿的技术、营销、活动策划、服务支持,更重要的是品牌背后他人所拿不走的内核。

“薇凯从不怕被人复制,因为他们复制的只是外壳,而偷不走我们最有价值的内核与思想,这就是我们薇凯的品牌自信”,会中,陈力如此分享到。

1月3日~4日,薇凯国际十周年答谢会在上海佘山索菲特大酒店隆重上演。在此之前,为了庆祝“十岁生日”、迎接,薇凯带领着所有与会的家人朋友们度过了一场堪比“电影级巨制”的跨年盛典,其中包括极致奢耀的跨年夜和玩味很足的《哎呦玛雅·花样姐姐》室外游戏互动环节。

不过,相比较前几天的轻松、时尚、有趣,薇凯十周年答谢会就显得更为实际,将与会者放飞的心重新拉回到企业经营和管理上,全程干货满满,令人受益匪浅。

▲薇凯十周年答谢会主会场

年第一剂强心针:“薇凯李涛牌”

中国美业发展到今天,尤其是在年时经历过太多各式各样的事情,以至于让一些人对年的到来充满了恐惧,甚至会有人说:年,是过去十年经济最差的一年,也是未来十年经济最好的一年。

但薇凯国际董事长李涛很不喜欢这种说法,他认为我们往往高估一两年的必然发展,而低估未来十年的变化。年经济不会出现断崖式的下降,只要你找准了方法就好。

▲薇凯国际董事长李涛

“作为一个一定要工作,而且选择美业工作的人,我们一定要相信和坚信这个行业是有未来、有希望的,因为只有每一个美业从业人员都这样相信,这个行业才会真正有未来、有希望。”

李涛认为,对于中国美业,现在才是最大的破局时机,因为只有在逆境中,美业才能找到自己的缺点,并且努力通过各种途径解决它,而这才能真正让美业在未来的市场环境和政策中生存下来,并发展壮大。

“越是在低谷、困境之时,就越有可能成为我们下一个反弹的起点。重新整合、谋篇布局,或许下一个美业独角兽就诞生于你我之中,就如同当年从互联网泡沫危机中活过来的阿里巴巴一般。”

▲极致奢耀跨年夜现场

微利时代,提高运营效率才是生存之本

“微利,才是真正的暴利,就如当初的大哥大几万块钱一台时,营业额非常低,而OPPO卖一千多一台却可以做到千亿一样。你会发现,几乎所有的发达国家的商业路径都是微利,而美业出现暴利,本身就不正常的。暴利会让企业忘了基础建设,忘了成本意识控制,甚至忘了企业的商业模式设计和盈利模式设计,也忘了运营效率的提升。”

李涛认为,这才是美业最致命的地方。在很多时候,美容会所总会有意识、无意识地选择围绕少数几个客人服务,并为此几乎动用了店内所有的人员和资源,也就是说,中国美容院的运营效率,实际上是低得可怜的。

“且在工作分配中,70%的工作被用来博取客户信任。你想,如果我们能将这70%的时间和精力都放在专业建设、运营效率提升等方面,是不是会重塑一个更稳定、更牢固、更清晰明确、更理性的客群关系。”

▲极致奢耀跨年夜现场

“而我们今天之所以还没有

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